萨那

纳尔ldquo基因rdquo

发布时间:2020/9/29 9:08:21   点击数:

有一些企业家,他们遇到困难不屈服,面对诱惑不动摇,矢志不渝地追逐着自己的梦想。他们脚踏实地,他们开拓创新,他们努力让企业成为“中国制造”坚强的脊梁。游爱国,正是如此。

从一家材料制造商,到成为国内A股上市公司;从叫响喷印材料的“中国制造”,到跻身世界新材料行业的“纳尔创造”——一步一个脚印的成长背后,是蓬勃于心灵深处的向上生长的纳尔“基因”。

“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负。”游爱国非常喜欢尼采的这句话。他坚信,努力和上进,不是为了做给别人看,是为了不辜负自己,不辜负此生。

执着是一种磨砺

十四年潜心苦练,只为今朝“亮剑”。年初,纳尔创办成立,卧薪尝胆;年,上市后的纳尔,锋芒更盛。游爱国,笑容真诚,一如既往的平实、豁达。

“‘纳尔’得名于‘海纳百川,卓尔不群’。当初取这个名字,着实费了我和创业伙伴们不少的心思。”游爱国笑言。这个蕴含着深刻意义的名字,也注定成为了纳尔精神的象征。“纳尔是一个开放的事业团队,如此才能走得更远。”言语中游爱国很自豪,也充满自信,因为纳尔不仅有他,还有一群能同甘共苦、志存高远的伙伴们。

十四年,游爱国高擎“纳尔”的大旗,孜孜不倦地探索、实践,留给市场一个个鲜明的“纳尔烙印”:英飞莱斯、纳尔、百纳、艾印四大品牌,产品涵盖背胶、涂层喷印材料等九个系列,广泛应用于数码打印、汽车美饰、家居装饰等领域,市场覆盖包括中国在内的全球90多个国家及地区。纳尔与日俱增的市场认可度,就是对游爱国这份矢志不渝的坚守的最好奖励。

年11月,游爱国终于敲响了纳尔在深圳证券交易所上市的钟声。历时7年的上市之路,对于游爱国和纳尔来说都是一场磨砺。“我们上市的过程比较漫长,这期间企业要经受得住许多的考验。但是只要你坚持住,就不会觉得是困难。”游爱国感慨地说。他同时坦言,支撑他们坚持下来的关键是“对自己的企业有足够的信心”。

游爱国常玩笑地说,困难就像是一日三餐,如果把它当做常态,内心就会变得从容很多。游爱国的这番话,让人联想起他的豁达。其实,纳尔准备上市的七年所经历的种种,远远超过了此刻的轻描淡写。游爱国坚持了他的选择,从始至今,从未动摇。

“完成上市,让那些多年来与‘纳尔’荣辱与共、同舟共济的团队成员成为企业的主人。‘纳尔’将不再是我们个人的企业,而是所有‘纳尔人’共同为之奋斗的大事业!”游爱国语重心长地说到。

从贸易走向制造,再到大规模布局产业链,最后开启纳尔IPO之路,游爱国的眼界和胸怀成就了今日纳尔的大格局。如今,有了资本的平台,纳尔发展的空间也变得更为广阔。与此同时,游爱国觉得身上的担子更重了。

创新是一种蜕变

游爱国用专注成就了纳尔十四年的成长,如今,他正在思考着下一步将如何再创高峰,与企业一起实现自身的价值。

游爱国认为,做企业要有格局,要有思想,要不断推进创新。“这么多年来,我们所处的行业发展得很好,这与行业中的每一位都息息相关。今天无论行业还是企业,都到了一定要转型的阶段。”游爱国坦言,在新技术的冲击下,在新商业模式的影响下,广告的传播形式不可避免地改变着。因此,伴随广告行业而生的材料、设备及相关企业确实到了思考和整合的阶段。“行业的集中度会越来越高,企业规范化、财富阳光化、管理标准化将是未来企业的发展模式”,游爱国说这也是纳尔不惧艰难努力“变身”的缘由——由初期的生意型公司转变为规范化、社会化的企业。

如何保有企业的生命力?如何锻造企业新优势?答案中蕴含的是行业深层呼之欲出的变革和思想上的彻底颠覆。

“制造企业一定要转型。”游爱国再三强调。纳尔早已有了清晰的路径指向:依托十几年来积聚的产业优势,开启“新”发展模式。如果说上市是纳尔转型发展的起步,那么如今游爱国正在倾力打造的“数码喷印器材行业创新孵化园”项目,将是影响纳尔未来在数码喷印行业发展重要布局。

“推出孵化园项目,一方面是为了扩大行业资源的互通,去发掘更多新的合作项目,另外一方面也想为行业提供新的思路。”游爱国透露,孵化园通过共享相关资源,提供非常低廉宽松的办公创业环境与便捷仓储物流等服务条件,并计划在未来的三年吸引30-40个行业内具有新技术、新模式、新产品等有创新的公司与项目进入该平台。

另外,由纳尔股份主导,会同上海张江高新技术创业服务中心、上海汇融投资控股有限公司、上海兰业实业有限公司和上海慧眼投资管理有限公司,共同发起成立了“国内首家数码喷印行业产业基金”,其总投资额达1.0亿元,主要投资对象就是孵化园的项目,同时还将积极帮助企业申请相关各级政府扶持政策,帮助这些项目尽早生根发芽成长壮大!

“我们将从全球视野重新定义行业,站在更高的纬度参与行业竞争,并利用股份公司的平台和地方政府的支持重建行业生态。”游爱国在“中国首家数码喷印行业产业基金成立签约仪式”上如是说。使该孵化园成为行业内海外产品进入中国的首发信息平台,实现资源共享,数据共享乃至资本共享。

游爱国表示,作为企业家,除了要把控好企业的战略外,最主要的是要夯实企业的基础,及时发现产业的变化,寻找新的增长点。

无独有偶,3月7日,纳尔刚刚举办了一场规模宏大、横跨业界的“纳尔股份成功上市答谢会暨全球行业高峰论坛”,以一种更“海量”的形式向业界表明了未来战略,探讨喷印行业的上下游合作、商业模式创新等。“这也是一次新的尝试,我们与业界共同探讨,如何分析目前的市场,如何把握未来的发展趋势,如何建立产品、企业与市场之间的信心……打通产业链的‘经脉’。”游爱国把这次活动总结为:“感恩,聚势,共享未来”。在他看来,更重要的是,这样的活动能适时地向外界表明纳尔在特定时期的社会责任感。

“我们在做好主业的同时,想办法寻找更多新产品、新技术和新商业模式,在新的领域中去做大。”游爱国郑重地说,“跟随新技术、新媒体的脚步,我们要做好准备:时时刻刻与他们同呼吸共命运;向多样化发展,成为新材料的引领者。”

未来是一种奋斗

“一帮员工、朋友,志同道合地做一件事,这就是我最大的收获。”游爱国的内心充满感激。他说也要感激曾经帮助过他和纳尔的每一个人。因此,游爱国决定将在今年陆续推出6场感恩活动,并成立万扶贫基金和创新基金,帮助那些需要帮助的人,将爱传递。

回想起创业一路的波折,游爱国依然充满兴奋:有梦想,有期待,有艰辛,也更加坚定了他对目标与坚持的理解。他深刻体会到从一个经营者转型为一个企业家,不是华丽转身,而是艰难蜕变。

新春前夕,纳尔对多位骨干员工给予了股权激励。“我们要感恩这些员工,他们是纳尔最大的竞争力。”游爱国一直坚持维护员工利益,无论是自建员工宿舍还是股权激励,都是为了让全体员工共享企业发展成果。

“实实在在把企业做好,就是一个企业家最大的社会责任。”游爱国补充说,在做好企业的同时,一定要考虑对环境的影响,正因如此无论是纳尔的上海工厂还是南通工厂,从建厂时,游爱国就施行了很高规格的环保要求。“年我们上生产线时,就配套了溶剂焚烧系统。在当时,这套系统的投入相当于5条生产线的价钱。”虽然代价不菲,但游爱国却认为非常值得。诚然,高标准的环保要求已成为纳尔产品走向国际市场更大的助力。面对市场的竞争,无论在任何时候、任何行业,总有超过平均水准的优秀存在。显然纳尔做到了。“我们要进一步提升公司的创新服务能力,从单一的产品制造商,逐步向解决方案提供商转变。”

“追求梦想以及行动力,是他成功的最重要的原因。”这是很多熟悉游爱国的人给出的共同评价。随着纳尔的不断成长,游爱国心中的梦想也在随之“膨胀”。“中国正处于一个全新的时代,我们要努力把中国从‘追赶型’转变成‘跨越引领型’。”游爱国坚信,中国企业完全具备创造世界民族品牌的能力,因此中国的企业家一定要有这样的梦想和追求。

纳尔多年的沉淀,除了为品牌积淀实力外,更为游爱国梦想的实现增添了一份自信。游爱国坦露自己有三个梦想:“做全球卓越的数码喷印器材供应商;成为百年企业;成就中华民族品牌。”对于纳尔的未来,游爱国很是乐观。他始终坚信:企业发展的核心关键点在于企业自身;纳尔团队要从坚持奋斗和创新转型中,与业界共同创造喷印器材时代的中国奇迹。

坚持“诚信、尊重、创新、共赢”的价值观,坚持“心服务、信天下”的经营主旨,是游爱国在十几年喷印材料制造中所恪守的准则,并在纳尔的产品中得到了完美的诠释。

如今的游爱国正是踌躇满志,从精益化管理、创新创造、企业文化建设、到人才培养着力提升,对纳尔跨入3.0时代信心满满,为打造“百年纳尔“而努力前行!

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