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各单位公司“两会”精神宣贯如何？

各单位年工作安排部署怎样？

各单位干部职工队伍精神状态如何？

四川美丰董事长、党委书记陈红浪十分关切！

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2月28日至3月2日，陈红浪先后赴射洪分公司、农资公司、加蓝公司慰问调研，详细了解公司“两会”精神宣贯落实情况和开年工作情况，听取党政班子年工作安排部署，并与干部职工共同谋划年工作。

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△农资公司调研座谈会

3月2日，农历元宵佳节上午，陈红浪到农资公司调研市场营销工作，要求严格依法合规经营，化解遗留问题，调动全员积极性，做大做强市场营销工作，并向全国各地营销将士和全体干部职工致以元宵节祝福。

对于今年农资公司市场营销工作，陈红浪要求，直面问题，找准症结，解决问题；坦然面对发展的瓶颈，抓好风险防控；加强领导班子、队伍和制度建设；明确方向，找准目标，将精准营销扎实落地，担当起四川美丰创效益的重任；以科学、客观地态度做好当前和今后工作，继承和发扬，传承和发展，巩固好现有市场，拓展好新兴市场，在发展中做强做大。

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△农资公司调研座谈会

在调研座谈会上，陈红浪详细了解公司“两会”精神宣贯落实情况和开年市场营销工作情况，听取农资公司党政班子成员对年市场营销工作的安排部署，并与农资公司干部职工共同谋划年市场营销工作。

在成都片区职工食堂，陈红浪与农资公司、加蓝公司干部职工猜灯谜、吃汤圆，蓄力年撸起袖子加油干。农资公司干部职工表示，扎实抓好公司“两会”精神宣贯落实，有信心、有决心完成年度目标销售任务，争夺年“红旗单位”荣誉。

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△农资公司调研座谈会

3月2日下午，陈红浪董事长到加蓝公司，看望慰问全体干部员工，询问销售工作情况，鼓励大家立足岗位、再接再厉，盯住市场抓利润。

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△看望慰问加蓝公司职工

2月28日至3月1日，陈红浪到射洪分公司进行工作调研，看望射洪分公司干部职工，并送上新春和元宵佳节的美好祝福。

陈红浪深入塑编车间、重膜车间，听取分公司目前基本情况，年工作完成情况和年工作思路，了解存在的问题，寻求解决措施办法。

陈红浪要求，按照公司“夯基础、严管理、谋发展”理念，做足主业，探索转型发展，拟定计划表，有目标、有进度，开足马力加油干；公司首设“红旗单位”奖项，红旗就是旗帜，就是导向，射洪分公司全体员工要提振干事创业精气神，勇夺红旗，争当先锋；要落实精细化管理，优化结构调整，提升全员质量成本意识，抓产销对接，抓产销平衡，保证拳头产品和核心盈利产品。

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△调研射洪分公司工作

陈红浪强调，幸福都是奋斗出来的，美丰人干美丰事，美丰事美丰人干。陈红浪希望射洪分公司在突破产品产能瓶颈，技术创新，提升产品核心竞争力，打造美丰包材品牌影响力方面多下功夫，撸起袖子加油干，为四川美丰事业多谋划、多出力、多做贡献。

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